Erlös-Controlling

Hinsichtlich der Kostenanalyse, hat die betriebliche Praxis eine Vielzahl an Kostenrechnungsinstrumenten entwickelt, die für ein effizientes Kosten-Controlling bereit stehen. Die einseitige Betrachtung der Kosten kann jedoch fatale Folgen haben und sollte durch ein ursachenorientiertes Erlös-Controlling ergänzt werden. 

Die Aufgaben, die dem Erlös-Controlling in diesem Zusammenhang zukommen, sind:

  • die Planung, Überwachung und Kontrolle der Erlöse, der Erlösstruktur sowie der Deckungsbeiträge
  • die Planung, Analyse und Kontrolle von Erlösschmälerungen
  • die Durchführung von Abweichungsanalysen im Rahmen von Soll-/Ist-Vergleichen

Die notwendigen operativen Planungs- und Kontrollinstrumente lassen sich aus Ihren betriebswirtschaftlichen Systemen unter Verwendung von geeigneten Datenbankmodellen einrichten. Mit unserer Expertise und unserer langjährigen Erfahrung richten wir mit Ihnen gemeinsam diese Systeme ein und begleiten die operative und nachhaltige Umsetzung.